本次訪談主要是通過問答形式進行的，為保證訪談的有效性，請真實的回答每個問題，如果沒有疑問的話，那我們就開始吧。

張：龐英英，你好！

龐：你好！

張：第一個問題，如果最初的夢想變成了如今的負擔(dān)，現(xiàn)實生活下還應(yīng)該堅持嗎？

龐：我認為不管夢想變成了負擔(dān)還是變成了希望，現(xiàn)實生活總得繼續(xù)，因為我是社會的一份子，我是孩子的母親，我是父母的女兒，我是丈夫的妻子，現(xiàn)實生活需要我堅持，我也需要現(xiàn)實生活的點點滴滴來充實自己。

張：當(dāng)付出和收入不成正比時，應(yīng)該怎樣權(quán)衡兩者之間的關(guān)系？

龐：我認為應(yīng)當(dāng)調(diào)整心態(tài)，積極向上，用事物的另一面去看待問題，或許你會豁然開朗，想想，雖然眼前你付出了很多，收入?yún)s很少，但是你卻獲得了豐富了經(jīng)驗，在以后的工作中遇到類似的問題，你不再退縮不再猶豫，應(yīng)對自如。

張：你覺得現(xiàn)在的年輕人應(yīng)該干一行愛一行還是干一行精一行？

龐：我認為現(xiàn)在的年輕人不是存在干一行愛一行還是干一行精一行的問題，而是首先要明確方向、明確目標(biāo)，確定自己是否喜歡自己所從事的工作，如果從心底里喜歡，再加上勤奮好學(xué)，方法得當(dāng)，那么自然能做到既干一行愛一行且干一行精一行。那么如果壓根就不喜歡自己的工作，則談不上干一行愛一行，更談不上干一行精一行，這樣只會耽誤了自己，影響了公司。

張：在工作中碰到的一些困惑，你是如何解決的？

龐：在平常的工作中會遇到這樣那樣的困惑疑慮，有時候確實很苦惱，很煩躁，不知道如何是好，怎樣應(yīng)對，平常我會與同事溝通解決，但是也有很多溝通解決不了的，我也正在尋求方法，查找原因。

張：你認為一個員工的崗位職責(zé)僅僅是干好自己的本職工作嗎？

龐：我認為作為一個合格的員工，第一重要的就是干好自己的本職工作，這是基礎(chǔ)，然后要與部門、公司同事團結(jié)，同事工作中遇到困難，要主動幫助解決；同時還要關(guān)心企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展獻言獻策。

張：對于公司的福利制度你覺得哪些比較好？

龐：我覺得公司的孝親補助特別好，體現(xiàn)了企業(yè)不僅關(guān)心員工，也關(guān)心員工父母，讓員工及父母都感受到泰和力華大家庭的溫暖，同時這也是企業(yè)文化的一種具體形式，增強了企業(yè)凝聚力。

張：為什么說企業(yè)文化是一個公司的靈魂？

龐：因為企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀和行為規(guī)范，企業(yè)文化就是聚集和諧企業(yè)人氣，凝結(jié)員工齊心協(xié)力，熱愛企業(yè)，熱愛工作，熱愛生活，企業(yè)文化是企業(yè)全體員工世界觀、人生觀和價值觀的集中體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的靈魂，是和諧社會的體現(xiàn)。

張:你來公司這么久，你覺得對你最大的影響是什么？

龐：我認為對我最大的影響是，公司長期以來形成的一種工作作風(fēng)，比如事事要求做到細心細致，不斷發(fā)現(xiàn)問題，尋找根源，解決問題。公司組織員工聽講座、培訓(xùn)的方式來提升員工自身以及專業(yè)技能素質(zhì)。

張：您對于未來的工作和生活有什么計劃嗎？

龐：對于未來，工作方面，干好自己的本職工作，關(guān)心工程管理部部門發(fā)展，為部長做好助理工作，同時學(xué)習(xí)充電提升自己。生活方面，我希望我能照顧好自己的孩子，每天能和自己的孩子完成幼兒園階段的趣味作業(yè)，同時照顧好自己的家人，安排好家里的生活，處理好家人之間的關(guān)系。

張：您是怎樣看待現(xiàn)在年輕人頻繁跳槽的行為？

龐：我認為現(xiàn)在許多年輕人很浮躁，根本靜不下心來好好工作，更不知道自己到底想要什么樣的工作，所以頻繁跳槽。還有人感覺目前的薪資待遇等達不到自己的預(yù)期，對自己定位不準(zhǔn)確，所以頻繁跳槽。

至此我們的采訪在這里已經(jīng)接近尾聲了。龐英英同志對工作的認真負責(zé)以及對公司文化的深度理解給了我們很大的啟發(fā)，讓我們進一步了解了她對工作的態(tài)度。我們每一個人都應(yīng)該向她學(xué)習(xí)，再次感謝龐英英同志對我們工作的全力配合，謝謝！